De kracht van samenwerking en productiviteit voor teams volgens de beproefde Getting Things Done -methodiek

Toen Getting Things Done in 2001 werd gepubliceerd, veranderde het de spelregels voor persoonlijke productiviteit. Twintig jaar later is duidelijk geworden dat de beste manier om op dat succes voort te bouwen, op teamniveau ligt.

In Team verschuiven David Allen en Edward Lamont de focus van individuele productiviteit naar teamdynamiek. Voortbouwend op de effectiviteit van GTD voor individuen, biedt het een betere manier van werken in organisaties, terwijl het tegelijkertijd een cultuur voedt waarin individuele vaardigheden kunnen floreren.

Aan de hand van casestudies van enkele van ’s werelds grootste en meest succesvolle bedrijven, laten Allen en Lamont zien hoe leiders de principes van teamproductiviteit hebben toegepast om de communicatie te verbeteren, effectieve uitvoering mogelijk te maken en stress bij teamleden te verminderen. Deze principes zijn steeds belangrijker geworden in de post-pandemische werkplek, waar de aard van samenwerken zo drastisch is veranderd.

Dit essentiële handboek voor het bouwen van succesvolle teams is een must-read voor iedereen die streeft naar maximale samenwerking en effectiviteit in de moderne werkomgeving.